Liderazgo

El manejo de los propios estados de ánimo

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El manejo de los propios estados de ánimo

Dentro de la Inteligencia Emocional se habla de cuatro dimensiones que la forman. Conciencia de emociones y regulación tanto de las propias como de las ajenas. En una ocasión abordamos de cómo ser conscientes de las propias emociones es el primer paso para gestionarlas. El segundo paso será su regulación. El manejo de los propios estados de ánimo no es fácil y requiere de conocimiento personal, control propio y un gran aprendizaje sobre uno mismo. Por ejemplo, mantenerse bajo control ante algo que puede molestar y expresarlo en tiempo y forma es una conducta bien instalada en una...

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Lo que deberías saber antes de formar un equipo

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Lo que deberías saber antes de formar un equipo

Hacer un buen equipo de trabajo es un proceso laborioso. Requiere de esfuerzo y tiempo del que no siempre se dispone. Antes de llevarlo a cabo, es bueno hacerse una preguntas que lo facilitan. 1. ¿Está claro lo que quiero lograr con el equipo? La falta de objetivos claros, bien definidos y mesurables conlleva a perdernos en el camino. Saber donde se quiere llegar facilita el proceso de selección de candidatos o de análisis de fortalezas y debilidades en la actualidad. 2. ¿Existen antes de empezar diferencias o conflictos no resueltos entre los integrantes? Parece paradójico, pero la...

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Un gran aporte

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Un gran aporte

Existen diferentes explicaciones para entender cómo el liderazgo actúa y cuáles son sus efectos sobre los seguidores. Uno de los aportes más significativos fueron los realizados por equipos de la Universidad de Ohio y de la Universidad de Michigan. Ambos equipos querían estudiar las acciones de un líder y cuáles de ellas predecían un mejor resultado. No solo en rendimiento, sino también en satisfacción por la pertenencia al grupo. En el esfuerzo de clasificar y comprender lo que hacía el líder, organizaron dos grandes grupos de conductas. En un primer grupo se...

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Rápidas decisiones

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Rápidas decisiones

La comunicación entre nosotros está mediada por múltiples filtros. Éstos configuran las impresiones, opiniones y formas de pensar en cuanto a lo que vemos y oímos. De alguna forma, estamos programados para reducir la incertidumbre y destinar el menor número de recursos en adaptarnos de una forma fiable y segura a la realidad social. Elaboramos formas comunes de pensar y automatismos a la hora de extraer conclusiones. Sin duda, es algo que nos permite ser efectivos y organizar la gran cantidad de información que viene del mundo social. Sin embargo, en ocasiones, éstos atajos del...

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Sentir curiosidad por los demás

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Sentir curiosidad por los demás

La realidad laboral actual es cada vez más diversa. Pasa por el trabajo con otros y por la necesidad de retener a los buenos colaboradores. Saber trabajar con los otros, aprender a identificar y reconocer la realidad emocional de los demás es un elemento a tener en cuenta para la toma decisiones. No es un tema baladí. El Foro Económico Mundial revelaba en su informe anual que la Inteligencia Emocional (IE) será una de las 10 competencias clave para la denominada Cuarta Revolución Industrial. Sentir curiosidad por los demás, es un elemento distintivo de las personas...

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¿Podemos apasionarnos por lo que hacemos?

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¿Podemos apasionarnos por lo que hacemos?

“Todas las pasiones son buenas mientras uno es dueño de ellas, y todas son malas cuando nos esclavizan” Rousseau Habitualmente, cuando pensamos en un artista, un deportista o un músico, tendemos a pensar que son personas con una gran vocación en lo que hacen. Son actividades en la que se invirte mucho tiempo y esfuerzo por algo que es importante para ellos. Para mi, es el ser a través de una acción. ¿Podemos apasionarnos por lo que hacemos? La respuesta es SÍ, aunque como pensaba Rousseau, no siempre tiene consecuencias positivas. Esto mismo llevo al equipo del...

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