Talento

El manejo de los propios estados de ánimo

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El manejo de los propios estados de ánimo

Dentro de la Inteligencia Emocional se habla de cuatro dimensiones que la forman. Conciencia de emociones y regulación tanto de las propias como de las ajenas. En una ocasión abordamos de cómo ser conscientes de las propias emociones es el primer paso para gestionarlas. El segundo paso será su regulación. El manejo de los propios estados de ánimo no es fácil y requiere de conocimiento personal, control propio y un gran aprendizaje sobre uno mismo. Por ejemplo, mantenerse bajo control ante algo que puede molestar y expresarlo en tiempo y forma es una conducta bien instalada en una...

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Lo que deberías saber antes de formar un equipo

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Lo que deberías saber antes de formar un equipo

Hacer un buen equipo de trabajo es un proceso laborioso. Requiere de esfuerzo y tiempo del que no siempre se dispone. Antes de llevarlo a cabo, es bueno hacerse una preguntas que lo facilitan. 1. ¿Está claro lo que quiero lograr con el equipo? La falta de objetivos claros, bien definidos y mesurables conlleva a perdernos en el camino. Saber donde se quiere llegar facilita el proceso de selección de candidatos o de análisis de fortalezas y debilidades en la actualidad. 2. ¿Existen antes de empezar diferencias o conflictos no resueltos entre los integrantes? Parece paradójico, pero la...

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Talento

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Talento

1. m. inteligencia (‖ capacidad de entender). 2. m. aptitud (‖ capacidad para el desempeño de algo). El talento es algo tan nombrado en estos días como desconocido. Muchas son las definiciones. Muchos los esfuerzos por medir y por entender sus implicaciones en las organizaciones actuales. Para mi, talento es corazón, cabeza e iniciativa. Corazón porque la persona hace lo que le emociona en algo que considera que es capaz. Cabeza, porque elabora, busca y genera conocimiento. Iniciativa, porque es la que permite que cabeza y corazón se pongan en marcha. Es el...

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Sentir curiosidad por los demás

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Sentir curiosidad por los demás

La realidad laboral actual es cada vez más diversa. Pasa por el trabajo con otros y por la necesidad de retener a los buenos colaboradores. Saber trabajar con los otros, aprender a identificar y reconocer la realidad emocional de los demás es un elemento a tener en cuenta para la toma decisiones. No es un tema baladí. El Foro Económico Mundial revelaba en su informe anual que la Inteligencia Emocional (IE) será una de las 10 competencias clave para la denominada Cuarta Revolución Industrial. Sentir curiosidad por los demás, es un elemento distintivo de las personas...

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Razones para trabajar en Equipo

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Razones para trabajar en Equipo

Son muchas las razones para trabajar en Equipo. Sin duda, una apuesta para crecer como profesionales a través de la comunicación, el compromiso conjunto y la superación de obstáculos. A modo de resumen, os dejo cinco razones de peso para apostar por el trabajo en Equipo Un saludo, Miguel      

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Creer en el desarrollo de una persona

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Creer en el desarrollo de una persona

Cuando coordinamos personas, cuando está la responsabilidad de moldear y extraer el talento, resulta necesario saber que condicionantes marcan las posibilidades de desarrollo de las personas. Existen diferentes creencias y cogniciones que tienen un efecto, de forma simultanea y compleja, en la relaciones sociales, una de estas son las expectativas. Las expectativas sobre el comportamiento esperado ha sido un tema tradicionalmente estudiado en Psicología. Este efecto denominado Pigmalión y abordado por Robert Rosenthal nos permite conocer como estas creencias van a guiar el...

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